——记学习型中国海监北海总队通信站
吕 宁

　　中国海监北海总队通信站是国家海洋局北海分局进行海洋行政管理、执法监察、海洋科技调查和海洋公益服务工作，完成海上移动通信与信息传输的岸基平台，承担了南极考察、大洋科技调查、海洋行政管理、执法监察和海洋公益服务等海上船只的通信保障任务。自组建以来，北海总队通信站便以创建学习型团队为目标，着力加强单位综合能力建设，取得了很大成效。

　　不断提升创新能力，实现工作新突破。北海通信站坚持把创新工作渗透于每项工作和工作的每个环节之中，在工作中着力实现观念创新、思路创新和形式创新。2006年，他们创造性地开展工作，在业务建设中以“中国海监船舶应急监控北海通信系统”为龙头，全力推进“网络通信”与“综合通信”两大建设，实现了通信由“模拟到数字”“语音到形象”的技术层次突破。同时，他们还率先独立开发研制出“北海通信管理系统”“船位自动捕捉系统”和图形处理工作软件并建立数据库，实现了各海区船舶船位地理显示、图像处理、存储、传输功能。在渤海湾溢油事件监视监测和东海维权巡航监视两项重大任务中，首次成功实施自动采集并向中国海监总队传输船舶动态数据报1250份，实现了“高效、优质、无差错”的通信保证，得到了中国海监总队等上级部门的肯定。

　　不断提升学习能力，提高人员的综合素质。在实践中，他们开展了每人每季度读一本好书、撰写读书笔记、心得体会或调查报告等活动。同时积极开展开放式学习，自觉培养善于关注海洋通信中心工作、善于运用互联网等新手段、善于向外界和兄弟单位学习的好习惯，及时掌握海洋科技最新动态、通信工作最新经验和兄弟单位的最新做法。

　　不断提升执行力，创造快捷的工作效率。长期以来，北海通信站坚持把提高工作人员的执行能力作为单位建设的重中之重。在目标制定上，坚持高起点；在目标分解上，按照层级负责的原则，将目标逐一分解到个人；在工作落实上，确立单位工作规范，确保按程序运行；在工作监督上，落实了每日晨会、月例会讲评和年度述职评议制度。

　　不断提升凝聚力，培育和谐奋进的文化氛围。多年来，北海通信站坚持将单位的文化建设作为工作的重要内容，大力倡导岗位成就事业，精心培育、提炼出了“永不满足、持续创新、追求卓越”的单位文化精神。在实际工作中，注重为工作人员营造施展才能的和谐环境、畅所欲言的民主环境、学习研究的求知环境、交流谈心的关爱环境、密切配合的协作环境，增强了单位工作人员的团队观念。同时，北海通信站注重用健康的文体活动陶冶情操，注重人文关怀，增强了单位的凝聚力和战斗力。

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