回收岗位职工小那因为酗酒损伤了身体，也影响了家庭的和睦。季红和几位班委专门成立了帮扶小组，找来了戒酒方面的录像带，多次到他家中，同他边看边讨论，还利用业余时间陪他进行健康的体育活动，帮他彻底改掉了“吃饭必饮酒”的坏习惯。去年在厂里组织体验时，小那发现自己的“酒精肝”奇迹般地好了，他发自内心地感激大家的帮助。
　　这桩看似不大的小事，却如同绵绵的春雨，滋润着抚顺石油化工公司腈纶化工厂聚合车间“季红班”每名职工的心田，使大家相互关爱、相互帮助、共同进步，季红班班组的和谐氛围越来越浓，战斗力越来越强。
　　在日常的工作中，班长季红与班委成员十分注意职工的思想变化，通过细心的观察，及时发现各种问题，解决矛盾。
　　2003年底，一向开朗外向的大学生张文辉突然变得沉默寡言，还常常唉声叹气……经多次询问得知：小张家住外地农村的父母遇到了经济困难，年迈的老父亲不得不外出打工，留下体弱多病的母亲无人照顾。得知情况后，班长季红便代表大家拿出1000元钱交给小张，并先后三次送去一些生活用品，帮他解决眼前的难题。春节期间，小张没能回家过年，季红便把他带到家中，共同渡过了一个愉快而难忘的新春佳节。DCS操作员赵利斌因心肌炎发作，在家休息治疗近一个月，全班同志轮流替他顶岗。近年来，季红班每年都会分来几名大中专毕业生，为了让这些异乡的游子们尽快地了解抚顺、熟悉抚顺，进而更快地融入季红班这个集体之中，季红班都会利用业余时间，陪他们到大伙房水库、元帅陵等风景区游览，向他们介绍抚顺的风土人情和风俗习惯……
　　于细微处见精神。就是这不起眼的一件件小事，产生了强大的凝聚力，使员工们工作热情得到极大提高。
　　安装滤布是个细致活儿，更是个苦差事儿，就算快手也要3个多小时。打开转鼓过滤机，几种混合单体的气味直往鼻子里钻，呛得人泪流不止，胃里的食物也直往上呕。这些化工原料还有很强的腐蚀性，蹭到皮肤上立即红肿，每次干完活儿，大腿根儿和腋窝等软组织部位都会奇痒钻心……为了攻克这道难关，每次拆卸、安装滤布时，季红班的员工在班长的带领下，经过反复实验，终于总结出一套比较完整的“滤布安装五步法”，对穿条、压衬、重叠、抻压、封边五个关键步骤都设计出详细的操作规程。2005年，这种方法在全车间推广使用后，比较好地解决了制约聚合釜、干燥机长周期运转的瓶颈问题，仅减少聚合釜和干燥机非计划停车次数和避免聚合物流失两项，每年就可为企业节约成本110余万元，同时也大大降低了劳动强度。
　　聚合釜开车是全车间技术难度最高的一项操作。为了实现其最优化开车，季红班组的职工们积极钻研聚合釜系统的相关知识，不断总结历次开车过程中的成败经验，摸索开车的最佳方案。他们采用目测聚合釜内气泡变化来同步调整冷冻水的输入量，把原来控制室滞后显示15秒钟降低到2秒钟，在全车间首开了聚合釜60±1℃开车的技术先河，比杜邦公司给的60±3℃开车整整低了2℃，实现了最快、最好、最经济开车，带动了整套装置的生产创效。
　　近年来，季红班先后总结出滤布安装操作规程、一次配料操作规程、聚合釜最优化开车操作规程，填补了杜邦公司的操作规程空白。晴纶产品优级品率由40％提高到现在的90％以上，能耗、物耗等主要指标也大幅度降低。
　　“学技术、练技能是个苦差事，但不学习，你就无法适应企业的发展，最终就会被淘汰。”这是班长经常说的一句话。
　　目前，季红班有两人具备了全能操作水平，有16人达到了“一岗精、二岗通、三岗能”的操作标准。

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