2005年8月，中国兵器第一机械装具制造公司综合车间车工一班，被中国邮电工会、中国兵器集团公司联合授予“宋殿琛班组”，这是行业首批以劳模名字命名的班组。目前，这个班组成员正以车工工种个个高手的实力，向全国模范班组目标迈进。
　　20世纪90年代初，在国家“八五”重点科研项目试制中，其中一部工件有十几个轴向位置一百余个尺寸，而且公差极为严格，工件虽外形简单但型腔却相当复杂，在加工过程中看不见、摸不着。该工件曾在全国很多大企业做过加工尝试，但都因难度较大被放弃。宋殿琛班组接到此项任务后，成立了技术攻关小组，组长宋殿琛带领班组成员，认真分析研究，从加工变形到理论实践，从自制工装夹具到加工成型，都做了周密细致的分析，经过十几个昼夜的艰苦努力，出色地完成了任务。至此，这个班组不仅为企业创造了可观的经济效益，更重要的是为企业参与市场竞争、提升班组形象树立了一座无字丰碑。
　　宋殿琛班组16名成员，个个练就了一身过硬的车工技能。
　　高家明是宋殿琛班的一名主将，别看他平时不爱说话，可谈起机床车刀的改磨、刃磨，却是滔滔不绝。去年10月份，他担任某军品阀体的加工任务，由于时间紧，任务量大，为了保证产品后序生产，他在没有专用刀具保证、缺少完善工艺流程的情况下，利用20多年车工岗位上积累的刃具改磨经验，在工作中大胆创新，自行设计，根据产品不同结构和技术要求，亲手改磨了近20把不同的车刀，不仅为任务的按时完成提供了保障，同时也创造了较好的经济效益。
 被誉为女强人的王改霞，虽然身体瘦削，但却以眼疾手快、干活儿麻利著称。在某小型薄壁零件加工中，零件同轴度要求仅为0.02mm，而且孔本身的制造公差又小，最初工艺人员考虑车工粗加工后转磨工保证图纸要求，这样工艺性好，产品质量可以保证，但考虑工序流转、磨工一件件打表找正等实际加工中的时间消耗，又无法保证进度要求。王改霞和技术人员一道认真研究，大胆地提出改磨定尺寸铰刀来确保在车床上一次成形的加工方案。她首先按零件孔的要求改磨了一把铰刀，并对机床进行了细致调整。操作过程中，她又认真找正，精心操作，她所提出的工艺改进方法，经检验人员测试后，既保证尺寸公差和光洁度要求，同时将加工效率提高了一倍以上。这批产品一次交检100％合格，为班组赢得了莫大的荣誉。
　　某重点军品中拉杆产品是一项典型的长杆类零件，2.5米长，20多毫米粗的棒料，在高速旋转中如何定位夹紧，又要保证产品一次成型，班组没什么现成经验可借鉴。大家在仔细研究后决定，用加工机床主轴配合相邻机床尾座进行装夹，用低转速、小进给克服切削带来的摆动，并将此项任务交给操作经验丰富的“老大姐”李素萍师傅，李师傅虽然在车工岗位干了20年，但这样的活儿还是头一次遇到。李师傅精心调整机床，保证主轴与尾座同轴，操作过程中，她针对长杆加工中容易出现的问题，首先从刀具、进给量上作了充分准备，经过精心操作，使产品按要求如期转入下道工序，确保了企业如期完成任务。
　　多年来，组长宋殿琛从一名普通的技术工人成为一名高级技师，成为工厂车床方面的专家，被人喻为“切削大王”。  1998年获全国技术能手，2002年中华技能大赛获得者；2004年获全国企业十大杰出青年；2005年评为知识型职工标兵，同时获得全国“五一”劳动奖章，并受到吴邦国、王兆国等国家领导人的亲切接见。

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