今年4月的一天，中国石化镇海炼化公司炼油一部、运行三班常减压内操员翁峥幸在操作监盘中，突然发现装置近100个自动回路全部变手动，且大部分控制阀阀位开度均偏离正常值，引起压力、液位、流量、温度均大幅度波动。作为全厂生产龙头的三套常减压装置的安全生产面临着严峻的考验。面对突如其来的异常情况，翁峥幸凭借平时练就的过硬业务素质，在极短时间内稳定了各个关键控制阀阀位，并在外操的通力配合下，稳定了加热炉、原料泵等关键部位流量、温度、压力等数值，整套装置开始逐渐恢复正常运行，同时各产品质量均未出现异常，大家为此长舒了一口气。
　　提起三班，炼油一部职工称赞他们有着过硬的工作作风和操作技术，被誉为 “事故克星班”，班组已实现连续10年安全生产无事故。
　　镇海炼化炼油一部运行三班只有20名职工，却管理着镇海炼化炼油新区5套大型生产装置，每个装置都是在国内首屈一指的。班组定员只有国内同类装置的50%，达到国际先进水平。为提升职工素质，适应新装置、新体制、新机制的挑战，运行三班通过不断深化创建学习班组活动，高度重视职工技能培训，始终朝着培养高素质技工人才、提高职工学习力、提高班组整体战斗力方面努力。
　　为了强化“事故克星班”理念，运行三班结合生产实际，举办了“生产操作双向问答”岗位练兵。先由装置技术员、班长结合近期装置大修后出现的生产工况、操作难点、安全巡检要点等提出问题，在座的班员采用一人回答、多人补充的方式，使提出的问题圆满得到解答；同时要求每个班员都要提出自己近期生产中遇到的安全和操作难点等，好及时得到技术员和班长的正确指导，一问一答，一来一往，使大家始终有学而未尽的感觉。通过岗位练兵，推进了班员技能素质的提升。
　　今年4月份的一天，连续重整外主操员向怡在巡检三重整边界管线时及时发现三阀组隔离处导淋处液化气泄漏；5月24日，现任班长金宏伟在巡检中发现三重整增压氢压缩机的润滑油泵出口压力异常等3起事故隐患，他们均在最短时间内果断排除。倘若以上事故隐患得不到及时排除，其后果不堪设想。
　　这些事故隐患的发现和及时排除，不是他们的运气好，而是常年如一日的对业务和技术孜孜不倦的追求和细致的工作态度换来的，也是他们辛勤汗水的结晶。
　　不久前，运行三班又提出了更高的技能奋斗目标：精三套、会四套、懂五套，每位职工都制定了具体的个人愿景，在此基础上策划个人培训专案。在创建活动中，班组成员把每一项工作都视为学习的机会，从日常工作中学习新技能、新方法，做到工作学习化，学习工作化。同时，该班组对几个技术比较全的人员进行了后备班长素质培训，技术上推进跨区域学习，在管理能力培训上，请一些经验丰富的老班长进行辅导，收到了良好的效果。职工技能素质的提高，创建活动的成效，最终要体现在装置安全生产以及技术攻关创新活动上。近年来，运行三班先后为运行部培养了5位班长，向公司职能部门输送了9名技术管理人才。他们主动分析生产过程中出现的异常情况，消除不安全因素，集合群体智慧，提出了许多涉及安全生产及挖潜增效的合理化建议，其中“提高芳烃产品产量”等多项技措技改建议被采纳实施，为提高装置生产效益发挥了较好作用。
　　几年来，运行三班先后被评为“全国青年安全生产示范岗”，“中央企业学习型红旗标杆班组”等荣誉称号，前任老班长张晓辉也被授予中石化集团公司青年岗位技术能手，浙江省“百行百星”称号。

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