在济南锅炉集团，提起王翠华没有不知道的。她之所以出名，不仅仅因为她是全国劳模，更因为她潜心钻研焊接技术，总结出了一套工艺先进的焊接操作法，被命名为“王翠华焊接操作法”。她所在的班组，也因此被命名为“王翠华班组”。
　　怎样才能形成职工技术创新的有效工作机制？如何在推广创新成果过程中最大限度地调动职工积极性？创新工程持续推进的源泉来自哪里？这些问题的答案现在已经找到，我市一些大中型企业，正逐渐兴起用普通技术工人姓名来命名的先进操作法命名制度，群众性的技术创新工程在我市企业蔚然成风。
　　企业发展史留下普通职工姓名
　　力诺集团在生产太阳能产品时需要切割高硼硅管，过去都是人工操作，割管过程中长度难以控制、毛刺多、废品率高。机修班班长王清臣利用业余时间，研究方案，反复试验。在屡试屡败之后，一台全自动的割管仪终于诞生了，一举改变过去落后的生产状态。为了表彰以王清臣同志为骨干的相关人员，力诺集团特意将此割管仪命名为“清臣割管仪”，并申请了国家专利。
　　在此方面，济钢的力度更大。近年来，他们先后推广了“贾广顺炉前开铁口法”、“辛虹霓煤枪排堵法”、“董激贵料车润滑快速加油法”等125人的先进操作法。济钢第一炼铁厂炉前总技师贾广顺经过细心研究，改进了炉前开口机的钻头钻杆连接装置和出铁方法，在济钢引发了一场“炉前革命”，被命名为“贾广顺炉前开铁口法”，不仅保证了出铁速度均匀稳定，进一步降低了工人的劳动强度和生产费用，而且大大减少了黄烟的外冒，有效治理了污染。全厂6座高炉全部应用该方法后，一年仅钻头费用就节约8万多元。
　　“名气”激发工作热情
　　先进操作法命名制度的实施，不仅使各种绝技绝活在企业内部得到了很好的传播和共享，而且增强了被命名者的自豪感，激发了广大技术工人刻苦钻研技术、岗位建功立业的积极性，同时也推动企业技术创新步入了快车道。
　　“我们不能给劳模脸上抹黑。”济锅职工王军说。他所在的“王翠华班组”始终发扬劳模的优良传统，积极推广“王翠华操作法”，月月超额完成生产指标，产品一次送检合格率始终保持在99.95%以上，并荣获了济南市“五一劳动奖状”。
　　“企业推行先进操作法命名制度，可以促进企业造就一支高级的蓝领队伍。”一位企业负责人表示，“造就一支高级蓝领队伍，对于企业的发展来说至关重要。而企业通过树立积极钻研、敢于创新的技术典型，能够让更多的员工与这些技能名人看齐，从而在工人当中形成一种‘比学赶帮超’的工作与学习氛围，同时在企业中进一步形成关心先进、崇尚先进、学习先进的良好风尚，促使这些技能名人的优秀品质和时代精神得到发扬光大。如此，就可能涌现出更多的技能水平过硬的实用型人才，从而促进创建更具活力的学习型企业。”
有创新精神的工人有力量
　　过去人们常说“咱们工人有力量”，而如今在我市企业中，这句话已被改成了“有创新精神的工人有力量”。
　　大改大革是自主创新，小改小革也是自主创新。通过这种形式，肯定员工的创新精神，鼓励更多的员工学科学、学技术，比创新、比贡献，同样可以增强企业的自主创新能力。
　　“让创新技工有名气，还可以改变一些人的偏见。”市发改委工业交通处处长闫怀冰认为，“重学历轻能力的现象现在仍然存在，社会上对技能工人也存在一些不正确的看法，认为技能工人不但活累，而且待遇、地位也不高。只有大幅提高技术工人的待遇、地位，才可能扭转社会上的这些片面看法。从这一点来看，让技术工人有名有利，也是我们建设和谐济南的需要。”

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