（1）以观念更新为先导，多管齐下, 大力营造创建氛围。通过强化学习为本、终身学习、学习工作化，工作学习化、不断增强学习力等理念，注重学习力、创新力和凝聚力的培养，推动个人、团队和组织学习的有机协调。

      （2）打造团队学习基础。从寻求组织的共同目标和价值观着眼，形成税务机关的共同愿景，引导机关干部转变行为,共同为建设学习型机关献计献策。  

     （3）建立和完善新型的学习机制，推行“以能定级、以级定岗、以岗定奖”的动态能级管理制度。以新《征管法》为依据，完善《南昌市地税系统税收行政执法责任制》，极大地提高了机关干部的工作质量和水平。

      （4）紧密联系工作实际，立足文明执法、执法为民，取之于民、用之于民，突出学与用的有机结合，突出机关创建特色。

      通过学习，干部综合素质显著提高，地方税收持续实现高增长。2004年1～11月，累计完成地方各税收入28.49亿元，比上年同期增长40%，提前2个月超额完成了全年税收任务，增速、增量和总量在全省地税位列第一。全面梳理了国家出台的各项税收优惠政策，制定了《支持南昌经济发展的40项政策措施》、《支持下岗再就业8项优惠政策》。据统计，税收优惠带来的经济效益达6.15亿元，支持了2万余名下岗失业人员再就业。通过开展“创建”活动，使得科学判断形势和应对复杂局面的能力不断增强，运用经济原理和法制手段的水平不断提高，以“聚财兴赣，执法为民”为宗旨的南昌地税事业实现了新跨越。“创建”活动的开展也带来了精神文明建设的丰收。2003年经来，该局先后荣获省“文明行业”、省“五一劳动奖状”等荣誉。