重庆港是一个集装卸、客货运输、旅游、服务等于一体的港口企业。现有在岗职工3600余人，其中，本科以上学历占3.2%，大专学历占9.9%，中专学历占12%，高中学历占30%，其余均为初中以下文化程度。具有高级职称的占1.5%，具有初级职称的占13%。由此不难看出，我港职工的文化层次结构和业务技术等级还不很高，与现代企业的发展要求不相适应。为了提高职工队伍素质，增强企业竞争能力，促进港口发展，2002年，集团公司团委积极响应团市委和集团公司党委号召，在全港开展了“创建学习型团组织，争当学习型青年”，并根据团市委和集团党委对“创争”活动的要求，结合港口实际，对我港的“创争”活动进行进一步规范和深化，取得了初步成效。
一、统一认识，狠抓落实。
当今世界，随着经济的全球化和科学技术的突飞猛进，对劳动者的素质提出了新的更高的要求。面对新的形势和任务，企业要谋求新的长远发展，职工要在竞争中不落伍，不被淘汰，只有不断加强学习，用先进的科学文化知识和过硬的业务技能武装自己，才能适应时代的要求和社会发展的需要，才能与时俱进、开拓创新，才能有新的作为、新的贡献。党的十六大提出：“形成全民学习，终身学习的学习型社会”。集团团委深刻认识到，开展“创建学习型团组织，争当学习型青年”活动，能够提高青工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，培养职工的学习能力、实践能力和创新能力。
为职工继续学习、终身学习搭建了平台，是把党的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的人才方针落到实处，以职工个体的自我超越促进企业整体的自我超越，以促进人的全面发展推动企业的可持续发展。集团党委高度重视此项工作并纳入重要议事日程，狠抓落实，集团团委成立了“创争”活动领导小组，制定了“创争”活动规划、目标及实施办法，建立了学习激励机制和考核办法，并把“创争”活动与企业自身发展要求结合起来，与完善现代企业管理制度结合起来，与推动企业持续稳定发展结合起来，增强了活动的针对性和实效性，为广大青工的成长、成才创造了条件。
二、广泛宣传发动，营造学习氛围。
学习是知识的积累，是创新的基础。为了使“创争”活动深入有效地开展，集团公司采取多种形式大力宣传学习的目的、意义，引导青工以“富民强港”为共同愿景，以打造学习型企业为目标，树立不断学习、终身学习的观念，努力形成团队学习、全员学习和全过程学习的制度和氛围，变被动为主动，变“要我学”为“我要学”。目前，全港参加各类自学考试的青工达百余人，参加学习的青年班组50多个，学习人数千余人。
三、搭建平台，开展多种形式的学习活动。
集团公司团委紧紧抓住读书学习活动，引导职工学习新知识，掌握新技能，立足岗位成才，一专多能。在活动中各单位本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，坚持自学与培训相结合，业余学习与集中学习相结合，专业知识学习与科学文化知识学习相结合，理论学习与实际操作相结合，制定学习规划和学习目标，诖俳笠捣⒄购凸睦肮ぷ匝С刹派涎扒笞罴呀岷系恪?br>
一是广泛开展读书自学活动。广大青工从自身的工作需要出发，立足岗位，积极学习业务知识以及法律、工商管理、行政管理、计算机应用、市场营销、英语等其它专业知识，取得了明显成效。集团公司党委书记、董事长张延礼同志尽管工作十分繁忙，但他每天总是坚持两个小时的读书学习，即使节假日也不例外，他还倡导组建了青年哲学兴趣小组，定期组织学习讨论，张董事长每次总是准时并至始至终与青年一起共同学习，在大家谈完自己的学习认识和体会后，董事长向老师一样深入浅出的引导大家如何把深刻的哲学思想运用于实际工作中，并创造性地开展工作，通过互动式的学习，青年们对学习产生了浓厚的兴趣。
今年上半年，集团党委就胡锦涛同志提出的全面、协调、可持续的科学发展观，结合港情在全港中部进行了学习讨论，集团团委为了统一青年思想，引导青年用科学发展观指导个人成长成材，促进港口全面、协调、可持续发展发展。3月中旬，组织青年干部、后备干部、团干部代表30余人在学习集团张延礼董事长在集团公司科学发展观讨论会上的讲话精神基础上，组织召开集团青年干部科学发展观讨论会。会上，大家就如何用科学发展观指导港口全面、协调、可持续发展，谈观点，提建议，畅所欲言，通过观念上相互碰撞，提升对事物的认知水平，提高了认识问题，分析问题的能力。张延礼对集团团委召开这样的学习活动予以了充分的肯定，他认为，这样的活动，既给青年提供了一个锻炼自我，展示自我的平台，通过交流碰撞，让优秀青年百尺竿头更进一步，让有差距的青年看到自身的不足，增强学习的紧迫感，迎头赶上；同时，也是组织发现优秀人才的一个很好的途径。
各基层单位团组织也结合本单位情况，开展了创争活动。九龙坡集装箱码头分公司团委在总结2003年开展兴趣小组活动经验的基础上，今年初与工会一道联合发起成立了“员工自学大本营”，吸纳50名自学的青工为大本营首批营员。大本营设立青工自学学习站，拟订目标规划，开辟自学园地，为青工提供自学书籍和资料。并由专人保管。定期组织营员进行座谈，交流学习经验和体会，介绍科学有效的学习方法，实现营员间资源共享，信息共享，为大家创造良好的学习环境和条件。每年年底对自考科目最多和单次通过科目最多者进行奖励。该项活动的开展，成为“创建学习型团组织，争当学习型青年”的有效载体，团委逐步引导青工向本职工作和专业化靠拢。
江北公司助理工程师李军明毕业于南京航运学校，一直从事技术管理工作，他刻苦学习业务知识和科学文化知识，参加了自学考试，把业余时间都用在了学习上，并把学习当成一大乐趣。通过勤奋自学，他先后获得了中文、法律本科文凭。
朝天门大酒店销售部门经理曾庆华长期坚持刻苦学习业务知识和科学文化知识。她通过自学于2000年考入北京对外经济贸易大学国际贸易专业学习，并参加了国家英语等级考试，现已取得了本科文凭，获得了学士学位。
二是以青年班组为单位，开展一专多能的岗位技能学习。
猫儿沱港埠分公司十分注重青年职工的岗位技能培训，倡导“一人多岗”、“一专多能”，鼓励青年职工利用业余时间加强业务知识技能的学习。通过学习，12名青工获得两种以上机械设备操作证。机关21名青年管理人员学习现场机械操作。
江津分公司钳工组结合工作实际，采取“一周一题”、“一旬一练”、“一月一查”的方式帮助和指导班组的成员学技术、学业务、检查学习进展情况。通过学习，该班组职工业务技能得到极大提高，13名职工中有2名技师，5名高级工，5名中级工，1名初级工。该班组中，取得2种操作证的4人，3种操作证的1人，5种操作证的1人。
九集司桥吊组在学习活动中采取由易至难，理论与实际相结合等方式开展经常性的学习活动。由专业技术人员为他们讲授PLC控制原理、电路构造以及梯形图等提高了理论水平，同时，通过故障分析和实际排除故障，提高了操作技能。
三是加大对青工的培训力度，加速青工队伍的知识化进程。
一是加强青年后备干部的培训。团委与组织人事部一道，就提高青年干部理论水平、战略决策、组织管理、协调和市场创新能力开展培训工作。一方面是自培，主要是邀请有关院校的专家、教授作专题讲座，2003年7月，组织30多名青年干部进行了为期三天的后备干部培训班；另一方面是送外参加有关大专院校有关知识的脱产培训，部分优秀青年干部被选送到重庆大学、工学院、市党校等院校的学习。
二是青年技术专业管理人员的培训。主要选送沿海大港学习先进管理经验和先进技术。九龙坡集装箱码头分公司选送部分优秀青年到上海港学习集装箱运输相关知识。今年下半年，集团公司还将选派10余名优秀青年赴上海港学习港口有关业务知识。
三是各基层单位团委、组织人事部门一起举办各类岗位技能培训班。如客运总站团委举办青年营销知识培训班、英语培训班。猫儿沱分公司从2002年至今开办的青年管理人员培训班等。
四、学以致用，不断促进工作创新
各单位团组织把青工学习与工作有机结合起来，坚持学习工作化，工作学习化。通过学习实现工作创新，通过工作创新发挥自己的聪明才智。
九龙坡港埠公司职工针对集装箱码头通过能力不能适应客户的需要问题，积极开展“QC”攻关活动，找出了制约集装箱通过能力提高的原因，并采取相应的对策措施，提高集装箱码头作业能力70%，满足了客户要求。该“QC”成果获得了重庆市“QC”成果发布一等奖。并作为重庆市唯一的一家企业代表重庆市参加全国“QC”成果发布获得“国优奖”。
港通公司网络机房的员工通过对sybase数据复制系统的学习、建立了相关的SUN数据备份预案，并同时加强监控，通过近一年的运行，完全达到了SUN的银牌服务标准，为公司和集团节约资金8万余元。该组员工还通过对网络病毒和网络黑客的攻击，确保了重庆港计算机网络的正常运行。
江津分公司职工针对公司浮吊抓斗使用的卷扬机设计不合理，他们对其进行了技术改造——拆除原有制动装置、用电力液压推动器来控制带式制动器，改变原机的支点和力臂长度，将原来的常闭式改为常开式，并重新校正钢带失圆度、缩小抓斗容量。这一技改的成功不仅满足了该公司生产的需要，降低了成本，同时还填补了港口机械设备修理技术的一项空白。
以作为求地位，通过开展“创建学习型团组织，争当学习型青年”活动，团组织找准了企业和青年真正需求，找到了新时期团的工作与企业工作的结合点，在全面提高青年综合素质的同时，为企业发现培养了一批素质高、能力强的优秀后备干部和优秀青年，团委成为青年成长成材的摇篮。
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