| 当前位置:主页>案例分享>学习型机关> 正文 |
|
|
绵竹齐天:多措施打造学习团队 |
|
来源: 作者/编辑: 发布时间:2007-03-10
字体: [大
中
小]
|
|
|
齐天镇党委、政府以五种措施狠抓学习型机关的创建工作,着力打造一支高绩效的机关干部队伍。 在认识上导入学习型团队理念。该镇从制度上形成一个以学习为核心的机关,团队中的每一个成员总是在不断地学习新的东西,并且将其学到的东西直接运用到日常工作的提高方面来。在学习型团队中,培训的每一个过程都是与机关建设目标紧紧联系在一起的。 在内涵上确立“一个愿景”。在对机关工作的性质和特点进行客观分析的基础上,整合出共同愿景:把机关建设成为文明高效、团结务实、职工依赖,具有凝聚力和战斗力的一流的党的基层组织。各部门都根据各自的目标和任务,整合出各自的共同愿景,并把愿景变成每名机关干部的自觉行动,按照共同愿景和中长期发展规划细化目标,科学制定机关工作制度、季度、月度工作计划,促使全体机关干部向共同愿景迈进。 在机制上发挥“三个作用”。成立相应领导机构,切实加强领导,各部门之间相互协调配合,做到机构、人员、责任、分工“四落实”,思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”,把竞争机制带入到创建学习型团队的全过程,纳入到机关整体工作大局之中,作为评先树优、政绩考核的重要依据,从而激发了每位机关干部的学习热情,逐步形成了人人要学习、人人乐学习的良性循环机制。 在运作上突出“两个重点”。一是以学政治理论、学科学文化为重点,组织开展形式多样的主题教育活动,结合农村工作面临的新形势和新任务,举办系列讲座,强化成员思想政治教育,大力倡导读书自学活动,制定学习计划,规定学习内容,定期对读书笔记进行检查和考核;设计各类丰富多采的学习活动载体,把实用课程的教学同思想道德教育相结合,课堂学习同创建团队文化、 文明家庭的实践活动相结合,严肃认真的课堂学习同生动活泼的群众性文化相结合,寓教于乐,促进全员学习活动的开展。二是以学习业务理论知识为重点,推进专业知识教育。利用培训班、知识竞赛等形式,组织机关干部学习与自身工作相关的业务知识。 在实效上推动向纵深发展。让每名机关干部由“要我学”变为“我要学”,开发“智力资本”,通过“学”达到“会”。通过组织开展岗位练兵、每周一课等活动,引导每名机关干部勤学习,肯钻研,向“一专多能”的方向发展,真正达到“精一门,会两门,懂三门”,既成为精通本职工作的“行家里手”,又成为掌握多种技能的“全面手”,实现超越自我,达到岗位要求。
|
|
|
↑返回顶部 打印本页
关闭窗口↓
|
|
|
| |
|
|