近日，福建省超高压局被福建省总工会、中共福建省委文明办、福建省人事厅等九部委联合授予“福建省学习型组织标兵单位”光荣称号，这是福建电力系统唯一获此殊荣的单位。据悉，该局在全省各参选单位的总评分中名列第二名。
“创争”活动中，福建超高压局以完善的机制保障了“创争”工作顺利进行。该局建立结合自身实际，制定了《福建省超高压输变电局开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动实施计划》，明确目标措施和学习计划，分层次、分阶段、分步骤地推进“创争”活动健康有序地开展；成立了 “创争”活动组织领导小组和评审小组，从组织上为活动的正常有效开展提供有力保障。
针对自身工作范围点多、线长、面广、人员分散的特点，福建超高压局系统规划，从创建学习型党组织、创建学习型变电所、争做知识型职工等多个层面，紧密配合，实现层层联动，促进了全员学习。通过召开“创建学习型企业，争做知识型员工”活动动员会，组织各种层次的理论培训班，聘请知名专家举办理论讲座，召开座谈会等形式，明确学习型企业的意义和特征。制定《创建学习型企业，争做知识型员工实施意见》，经常性地开展技术培训、技术比武、技术问答、技术交流等活动，以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为学习原则，支持鼓励职工进一步学习深造。坚持开展“倡导读书风尚，提升岗位技能”为主题的读书月活动，倡导“全员参与，开拓创新”的学习文化，鼓励职工多读书、读好书。举办多场学习讲座、组织学习知识竞赛、举办青年网上论坛、主题征文比赛、团队技能学习训练等形式多样的活动。
为使“创争”工作始终保持旺盛的生命力，该局在局属七个党支部中选树500千伏福州变电所作为超高压局“五好”标杆党支部，重点帮扶，参评省公司“五好”标杆党支部，使其成为全局的标兵和榜样。在各党支部坚持开展民主评议党员、评先评优、“党员身边无事故”、“党团员安全生产监督岗”活动，使党员在全局各项工作中先锋模范作用不断发挥。经常性地选送变电运行人员去培训，丰富变电运行知识。全局组织五个基层变电所共68名职工分四批次参加了华东电网公司举办的变电人员仿真培训，经过每期15天的理论学习和变电仿真培训，开拓了一线职工的专业视野，提高了岗位技能水平。
2004年以来，福建超高压局共举办了近二十场有200人次参加的大型讲座，管理人员95人次参加管理岗位培训，推荐了7名优秀青年参加电力工程硕士、工商管理硕士的函授学习，有5位一线职工被福建省电力公司纳入“513”人才。建局以来，共有5名青年被选拔到中层干部管理岗位，33名青年的岗位得到了提升。“学习、培养、使用、待遇、考核”的人才激励机制有效促进了员工全员学习、全过程学习、终身学习。
“它山之石，可以攻玉”，福建超高压局善于从本系统、同行业或其他行业优秀企业等各种途径学习。2004年以来，该局分赴上海超高压输变电公司、山东电力集团公司超高压分公司、内蒙古超高压供电局、江西超高压公司、重庆超高压局、湖北超高压公司等兄弟同行参观考察，通过学习对比兄弟单位的先进经验，形成了富有价值的调查研究报告。主动邀请上海超高压公司共同开展秋季安全对口检查。选派变电所技术骨干分期分批前往上海500千伏输电网架形成双环网的标志性项目—500千伏顾路变电站，学习华东电网目前最先进的500千伏变电站的技术。500千伏福州变与浙江双龙变电所经常性开展对口交流学习，通过互相学习，互相沟通，及时加以改进。
学习型企业的创建，为福建超高压局注入了努力超越、追求卓越的现代企业管理理念，为该局的跨越式发展注入了持续的能量。最新统计资料显示，截止到2005年12月28日，福建与华东联网两回联络线累计成功置换电量超过120亿千瓦时，其中，福建累计向华东送出电量99.07亿千瓦时，华东向福建输送电量20.94亿千瓦时。尤其是7—9月，向华东送出电量日均达742万千瓦时，充分发挥了福建与华东电网间资源共享、优势互补的作用。该局实现了连续安全生产1452 天，综合竞争力在全员的学习中不断增强。（李军 吴旺源
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