| 当前位置：主页>案例分享>学习型机关> 正文 |
|
|
福海县地税局在创建学习型组织中要求领导班子 |
|
来源： 作者/编辑： 发布时间：2007-03-10
字体： [大
中
小]
|
|
|
福海县地税局从更新班子的学习理念和提高班子的管理水平入手，要求领导班子必须做到“3+5+5+3”。即，充当好三个角色：当好设计师，当好教练员，当好服务员；开展五项修炼：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考；培养五项能力：科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，依法执政的能力和总揽全局的能力；加强三个方面知识的积累：深厚的政治理论知识，娴熟的税收管理专业知识，丰富的科学文化知识。要求班子的每个成员要不断改进思维方式和习惯行为，了解学习不仅是学习知识，更是掌握知识、运用知识的能力，创新才是学习的最终目的，做到有本事，会干事，能共事，干成事，不出事。
|
|
|
↑返回顶部 打印本页
关闭窗口↓
|
|
|
| |
|
|
