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日前，在河南省“创建学习型组织，争做知识型员工”活动推进会上，河南联通公司领导高兴地从省委副书记王全书手中接过“河南省创建学习型组织，争做知识型职工活动示范单位”奖牌。河南联通紧紧围绕“加快职工知识化进程，提高职工队伍整体素质”的目标，把“创争”活动融入企业经营的各层面，融入员工工作的全过程，学以致用，不走过场，完善机构，加大激励，收到了较好的效果。
河南联通成立了省、市两级分公司的员工培训中心，通过公开征集、试讲等程序，在员工中聘请了15名兼职高级讲师和140名兼职基层讲师。同时，还建立了培训制度，制订了培训计划，并在培训经费上给予保障。要求员工每人每年培训时间在40个课时以上。从提高学习力、激发创新力入手，实行了智力积分计划和特殊人才津贴。智力积分由智力基准分和智力开发积分两部分组成，智力积分情况与员工当年考核成绩挂钩，直接影响员工的职级晋升、薪酬分配等。鼓励员工通过在职学历教育、业务知识、岗位技能的培训，不断提高自身综合素质和工作能力，激励更多的职工通过岗位成才，通过自学成才。
学以致用，学习型企业首先也应是求真务实的企业。河南联通坚持把学习与业务技术创新相结合，开展了多项岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动。在省总工会、省劳动保障厅举办的“职工技术运动会”上，共有20名选手获得“移动通信网络优化技术能手”称号。开展了全省“窗口服务明星”评选活动和服务岗位技术练兵活动，17个市级分公司先后创建了15个省级青年文明号、4个国家级青年文明号及14个市级文明单位。
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