5月29日，抚顺石化公司捧回了由劳动和社会保障部颁发的“2005年度学习型组织———优秀组织奖”。这项殊荣是对公司长期以来为创建学习型企业所做努力的充分肯定。这个公司把创建学习型企业上升到关系公司生存与发展的战略高度来认识，重视员工培训和人才培养工作，呈现了人才辈出的喜人局面，为公司实现跨越发展奠定坚实基础。

    几年来，这个公司组织开展了职业技能鉴定、全员培训考试、练兵比武和末位淘汰等工作，充分调动了员工岗位练兵和学习专业技能知识的积极性。自2000年起，在全公司主要生产装置开展了“全能操作员”系统化技能培训活动，培训人数达4.1万人（次）；到2003年底，全公司40%以上人员掌握三岗操作，80%以上人员掌握二岗操作，技术员工操作技能得到全面强化。去年以来，这个公司对全体员工进行“全覆盖、滚动式”培训，收效明显。

    这个公司还倡导员工“时时学习、处处学习”，并开辟人才成长的快车道。一是创新模式，搭建平台。通过与省内外科研院所建立稳定的技术交流与合作关系，聘请专家学者来企业讲学，组织专业技术人员参加各种学术交流、培训深造等措施，为高级技术管理人才的成长进步创造了良好条件。公司评聘各类专家65人，培养了一批技术领军人物。二是精心培育，创造机遇。公司每年选派优秀员工参加国内著名院校硕士学位班学习，目前已有70多名毕业或在读硕士、博士。三是打牢基础，加快操作业务骨干培养。推广创新“王海班”经验，计划3年内打造100个王海式班组，建设一支有绝活、作风过硬、一专多能的技能专家队伍。

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