孝感供电公司接到了上海明德学习型组织研究所专家诊断评估报告，率先在全国电力行业被授予“AA级学习型组织创建单位”。
孝感供电公司是省电力公司学习型企业建设的试点之一，2006年12月27日至29日，上海明德学习型组研究所5名教授深入该公司12个基层单位，对5年来学习型企业建设进行实情诊断。评估组采取主题座谈、个别访谈、问卷调研、情景诊断、案例评析、大墙会议等形式与方法，全面诊断评估孝感供电公司学习型企业创建。评估组的结论认为，该公司创建学习型企业有五个特点：创建有持续力，公司党委书记换了四人，总经理换了两任，创建学习型企业如同接力棒坚持不懈；创建有精神内涵，形成了“创优争先、自我超越”的理念和追求；创建有文化自觉，系统思考的公司企业文化建设，继承创新区域优秀的孝文化传统，把创建学习型企业与培育企业文化融汇贯通，用孝文化包装孝感供电；创建有广泛参与度，是全国电力企业第一家把农电工纳入建设学习型团队的企业，农电工共同参与创建，实现了企业的员工和谐；创建富有成效，推行管理创新，提升了服务品质，提高了经济效益。评估组归纳了孝感供电公司创建学习型企业的特点，员工把自己的岗位当做为学习创建的平台与机制，有机构建了团队学习以信息反馈、自我反思、知识共享为基础的三大组织系统，培育了文化力。评估组对该公司深化创建、推进学习型企业建
设提出了四点建议。
一是从战略高度思考再创目标，要为学习型企业本土化做出贡献；
二是从深化的角度让愿景落地，把愿景当成创建的灵魂，以愿景增强企业凝聚力；
三是从争创的广度放大典型效应，学习型典型案例既要完善提高，还要放大普及，形成长效机制，普及推广典型单位的经验；
四是从创建的长度规划员工发展，关键是提高员工素质。（马宪伟 李旭东）
 |
||
