全球畅销书《第五项修炼》作者、当代最有影响力的学习组织管理大师彼得·圣吉日前在上海发表演讲时指出，世界500强企业大多数只能风光30-40年，短寿企业的原因在于“心智模式”的僵化。

　　彼得·圣吉认为，活不长的企业在周边世界环境的变化中虽然拥有大量的信息，但却不能提取有意义的部分，最终是僵化在“心智模式”中，导致了死亡。而那些“长寿公司”则对环境有高敏感度，他拿BP公司对新能源的开发举例说，BP公司一直在开发氦气能源的潜力，可在现阶段，这是一个不赚钱的项目,彼得·圣吉认为，如果一个石油公司只知道打油、卖油的话，它不可能存在长久。然而像BP这样的“长寿企业”懂得开发新能源对其长远发展的影响。他认为，解决这个问题唯一的办法就是反思，在具体的实施过程中就体现为建立一个具有系统思考能力的“学习型组织”。