愿景学习型组织促进会首页  | 学习型组织动态  | 案例分享  | 创争行动  | 学习标兵  | 企业管理  | 理论观点  | 职工学习  | 资源分享  | 工会专区
 
主页>学习型组织动态>促进行动> 企业文化是企业跨越式发展的强大动力
企业文化是企业跨越式发展的强大动力
http://www.114news.com 来源: 2007-03-10 阅读: 评论

   文化是企业的灵魂,创新是企业文化持续发展的动力。对于建筑企业来说,企业文化建设是提高员工文化素质和树立正确价值观的需要,是企业管理树立权威的需要,是在日趋激烈的建筑市场赢得胜算的需要,更是发展生产力,提高企业自身竞争力和美誉度的需要。如何适应新形势的需要,构建一个切合企业发展需要、推动企业跨越式发展的企业文化体系,值得高度重视。
    打造知识型职工团队。当今时代,是知识经济的时代。企业之间的竞争,企业内部的产品创新,物资的综合利用,资产、资金的盘活与增值,资源的合理配置等等,最终都要依靠知识的主体———知识型员工来实现。知识型员工的独特之处就是他可以利用其知识创造价值,帮助企业实现做优、做大、做强的目标。在经济社会大发展、大变革的时期,尤其要增强发展的危机感,激发创业的紧迫感,保持蓬勃朝气和昂扬锐气。本世纪头20年,对我国民企来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期,机遇是战略资源,建筑企业抓住机遇期,可以实现快速发展、超常规发展,跨越式发展。我们所在的东阳市建筑总公司在较短时间内实现改制平稳过渡,截至去年底,分别实现了新承接业务、完成产值、利润比上年同期增长105%、44%、16.5%的业绩。
    打造知识型职工团队是目前企业家关注探索的热点。东阳建筑总公司领导班子呈现知识化、年轻化,学历都在大专或以上,平均年龄仅为44.6岁。知识结构的高层次,使企业的管理结构由过去的经营型管理转入到知识型管理。打造知识型职工团队,要坚持“以人为本”的文化管理,是以高素质的员工为中心,把员工自我价值的实现与企业发展目标融合,把管理制度的强制性实施,改变为员工自觉遵守和执行,这是对严格规范管理的升华。
    创建学习型企业。把学习作为企业管理的根本措施,以学习推动个人成长和组织变革,不断提高团体的学习能力,从而使个人与组织获得持续发展的能力。我们认为企业文化绝非一般的流行文化可以涵盖,而是体现在企业发展的方方面面。企业文化是指企业内部成员的归属感、责任感、信念、价值观、企业的凝聚力、生命力及企业的个体形象、品牌形象、对外界造成的吸引力、认同感等方面。“东阳建总”的企业文化除了这些基本点以外还有与兄弟企业不同的特点,即以中国传统文化为载体,以社会主义世界观、价值观为核心,着重培养经济人、社会人、文化人、法制人四者有机统一的“东阳建总人”,以此不断提高员工的精神境界和整体素质,满足社会和企业发展的需要。所谓经济人:是指培养具有市场经济头脑,具有业务专长,注重经济效益的人。所谓社会人:是指一切从中国的实际出发,善于协调社会关系,注重企业行为和社会效益的人。所谓文化人:是指勤奋好学,文明礼貌,有良好科学文化素养的人。所谓法制人:是指学法、知法、懂法和运用法律知识为经济建设服务的人。以此不断提高员工的精神境界和整体素质,满足社会和企业发展的需要。当前,随着经济社会的发展,知识更新的速度不断加快,对人的素质提出了更高的要求。虽然越来越多的企业开始意识到提高职工素质的重要性,但目前企业提高职工素质的主要手段是培训,侧重于职业技能的提高,缺少从根本上对职工整体素质和全面成长的关注。“东阳建总”的实践颇具启迪意义:由过去的文件多转变到现在的深入基层多,干部由过去的任命多到目前的民主选举多,企业由过去的文化枯燥到文化建设蒸蒸日上,突出了企业管理以人为本的文化理念和科学发展观。为了提高员工素质,公司积极鼓励各类工作人员参加业务培训获取证书,经公司领导批准的,其费用由公司承担,证书由公司统一管理使用,证书的有偿使用费酌情发给。这些措施,使企业的学习氛围空前高涨。
    创新是企业文化的核心。针对企业特点,创新培育企业精神,是企业文化建设的一项艰巨任务。“东阳建总”去年1月份进行改制,如何发挥民营企业机制灵活的优势是企业改制后面临的一个新课题。东阳建总在进行资产重组,企业产权制度改革的同时,加强企业内部管理,使企业运行机制进一步适应了彻底市场化的要求。同时更突出了企业文化的核心,即企业精神的培育,包括企业的经营哲学、企业员工价值取向以及信仰、道德、涵养、追求等等的创新,形成了企业文化的核心。随着企业改制步入正轨和经济的快速发展,东阳建筑总公司逐步走出以活动为主要内容的企业文化建设模式,创造性地探索走向高层次的企业经营哲学、企业员工价值取向等为主要内容的文化建设,并取得初步成果。
    把生命意识融入建筑。这是“东阳建总”人对事业的态度和追求。“东阳建总”人赋予建筑以人性、人格。他们认为,建筑是有生命的,生命就是质量,就是建设者倾注其中的智慧、创造力和对事业的不懈追求。建筑的生命意识,就是对建筑的主体追求一流工程质量的意识,就是不断完善自我的意识,就是对国家、民族和子孙后代高度负责的意识。正是在这种意识支配下,多年来,我们坚持“以人为本、以诚取信、以质求胜、以优创新”的宗旨,为广大业主提供高效优质的服务。先后创出了数十项省部级优质工程,其中在上海连续创出了15只“白玉兰”优质工程。所承建的工程项目一次交验合格率为100%,优良品率始终保持在67%以上。先后获得了全国优秀施工企业,中国建筑行业企业信誉AAA级单位,省、市先进施工企业,文明单位,重合同守信用单位,建设银行省AAA级信用企业,上海市进沪施工企业前30名,浙江省建筑明星企业等殊荣。
    创造性地把企业文化和企业经济工作结合起来,创建高层次具有非凡活力、动力和凝聚力的企业文化体系是现代企业追求的目标。而企业文化建设是一项长期的任务,创新活动永无止境,贵在坚持。美好精神的塑造,高尚道德的形成,优良风尚的树立,是一个渐进的过程,只有起点,没有终点,必须持之以恒,常抓不懈。这应该成为广大建筑施工企业谋求发展的一个共识。    (作者单位:东阳市建筑总公司)

上一篇:科学技术与人才  
下一篇:坚持以人为本,构建和谐企业

·网友互动--用户名: (新注册) 密码: 匿名评论 [所有评论]
评论内容:(用户发表意见仅代表其个人意见,评论内容与校园第一站立场无关,请自觉遵守互联网相关政策法规)
关注此文读者还看过
  • ·全国学习型班组和优秀班组长风采大赛启动
    ·上海市民政局推动创建学习型组织
    ·克石化奖励学习型员工
    ·哈尔滨市直机关举行创建学习型团队报告会
    ·关于开展全国职工思想政治工作创新案例征集
    ·我国引进首部学习型百科全书
最新更新
  • ·东方视野2007年企业培训直播课程表
    ·“我为创新威海出高招”——建设学习型城市
文章关注度排行
·实施"蓝领"战略 打造长春"职教航母"
·从“心”开始创建学习型组织——“学习型组
·杨沛霆:2005年中国企业主管现状调查报告
·关于大力推进首都学习型城市建设的决定
·全国创争活动指导协调小组第一次全体代表会
·华晨宝马总裁兼CEO施润博:明天你就能开上
·创建学习型单位 创新招投标工作
·北京:建设学习型城市 启动机关“学习大讲
·湖北总工会广泛开展“学习型家庭”活动
·金瀚集团捐资100万建立“创争”活动基金
热点推荐
最新文章
·哈尔滨市直机关举行创建学习型团队报告会
·关于开展全国职工思想政治工作创新案例征集
·我国引进首部学习型百科全书
·首届学习型中国-投资理财论坛6月北京开讲
·东方视野2007年企业培训直播课程表
·关于大力推进首都学习型城市建设的决定
·石景山努力创建“学习型法院”
·北京建立终身学习服务体系推进学习型城市建
·北京:建设学习型城市 启动机关“学习大讲
·让数字崇文惠及百姓 深化学习型崇文建设
频道推荐
  • ·“我为创新威海出高招”——建设学习型城市
  • ·东方视野2007年企业培训直播课程表
网站精华
  • ·东方视野2007年企业培训直播课
  • ·“我为创新威海出高招”——建
友情连接 全国总工会 | 中央文明办| 发改委| 教育部 | 科技部 | 国防科工委| 人力资源和社会保障部 | 国资委| 全国工商联 | 建设新闻网 | 中国建筑学会 | 全国创争总网 | 盛德永信担保 | 建筑时空  更多......
关于我们 | 联系我们 | 服务中心|本站申明 | 违法不良信息举报中心
visioncentury.com  2006 愿景学习型组织促进会 国新海联(北京)科技有限公司 版权所有 不得转载
北京总部业务咨询电话:010-52693326 010-88082231
周末、假日值班电话:13241920933 88082230
市场合作电话:010-52693326 传真:010-52693118
技术支持电话:010-88082231
E-Mail:acftu@126.com   MSN:dingzhihe@126.com   QQ:241699598
京ICP备06054286号