愿景学习型组织促进会首页  | 学习型组织动态  | 案例分享  | 创争行动  | 学习标兵  | 企业管理  | 理论观点  | 职工学习  | 资源分享  | 工会专区
 
主页>学习型组织动态>研究成果> 重温系统思考
重温系统思考
http://www.114news.com 来源: 2007-03-10 阅读: 评论

系统概念

    系统是由相互依存、相互作用的若干要素连接而成的、具有特定功能的有机体。                                                                    

    系统的本质是连接,切断了连接就破坏了系统,改变系统的连接就改变了系统的性质。

    系统结构概念
      
    系统结构是指系统中连结要素之间互动的复杂动态因果关系。这种关系决定了系统的结构功能,影响着系统的行为特征。

    系统思考的微妙法则

    1、今日的问题来自 昨日的解决方案

    饮鸩止渴:只求解决目前困难不顾将来的大患

    短期行为:破坏性开采、超负荷运行、减价销售

    提高门票,收入减少

    2、愈用力推,系统反弹力量愈大

    “补偿性回馈”:善意干预引起系统的反应,但这反应反过来抵消干预所创造的利益。 ——帮倒忙

    扶贫,送钱送粮,依赖思想,等靠要软化抗贫的意志和努力,越扶越贫

    3、渐糟之前先渐好

    竭泽而渔:短期利益和长期弊害之间的时间差距——有“滞延”的补偿性回馈

    节食求苗条:只顾外表,损害健康,后患无穷。

    4、显而易见的解往往无效

    刻舟求剑:不勤思考、不费力气,凭经验、搬教条、想当然

    种树与治沙:干旱、半干旱地区种树形象地喻为“抽水机”,实际上是在加速土壤的沙化。

    5、对策可能比问题更糟

    舍本逐末:借酒消愁愁更愁

    长途IP 17951:忙——不停地拨——更忙

    依赖求助:削弱学习力

    6、欲速则不达

    拔苗助长

    “从娃娃抓起”

    追求速度:科学发展观

    7、因与果在时空上并不紧密相连

    通常人们习惯于因与果在时空上接近——习惯思维

    动态性复杂系统结构中的因与果在时空上往往不接近,非线性——事实真相

    8、寻找小而有效的高杠杆解

    时半功倍:小小的改变引起持续而重大的改善

    “四两拨千斤”:

    “辅助舵”——大舵上的小舵

    9、鱼与熊掌可以兼得

    顾此失彼——一箭双雕

    两者兼得已不是两难

    质量和数量、成本是对立的吗?

    “双赢” ——“良药苦口,忠言逆耳”—— “寓教于乐”——“学海无边苦为舟”

    发展经济与资源环境可以兼得

    10、不可分割的整体性

    11、没有绝对的内外

    将外部原因变为内部原因来处理,将竞争对手变为扩大系统内部的合作伙伴,变“输赢关系”为“共赢关系”


上一篇:和谐公共管理的基层实验  
下一篇:中国制造企业必须走转型之路

·网友互动--用户名: (新注册) 密码: 匿名评论 [所有评论]
评论内容:(用户发表意见仅代表其个人意见,评论内容与校园第一站立场无关,请自觉遵守互联网相关政策法规)
关注此文读者还看过
  • ·“辽河油田杯”全国学习型班组和优秀班组长
    ·让数字崇文惠及百姓 深化学习型崇文建设
    ·阿吉里斯的生平与主要著作
    ·阿吉里斯的学术生涯
    ·团队迷思-人类社会行为
    ·构建学习型团队
最新更新
文章关注度排行
·金融业进入品牌竞争时代
·建学习型企业 走可持续发展之路
·努力创建学习型组织 全面实施职工素质工程
·愿景凝聚力量 学习铸就辉煌
·学习型学校的理念与建构
·个体学习与“学习型企业”
·战略绩效管理和平衡计分卡
·浅谈用企业文化和学习型组织理念提升员工素
·阿吉里斯的学术生涯
·阿吉里斯的生平与主要著作
热点推荐
最新文章
·“辽河油田杯”全国学习型班组和优秀班组长
·尚德实验学校打造学习型组织的新举措
·建学习型企业 走可持续发展之路
·让数字崇文惠及百姓 深化学习型崇文建设
·阿吉里斯的生平与主要著作
·阿吉里斯的学术生涯
·金融业进入品牌竞争时代
·浅谈用企业文化和学习型组织理念提升员工素
·Business Movement学习型组织
·中国制造企业必须走转型之路
频道推荐
网站精华
友情连接 全国总工会 | 中央文明办| 发改委| 教育部 | 科技部 | 国防科工委| 人力资源和社会保障部 | 国资委| 全国工商联 | 建设新闻网 | 中国建筑学会 | 全国创争总网 | 盛德永信担保 | 建筑时空  更多......
关于我们 | 联系我们 | 服务中心|本站申明 | 违法不良信息举报中心
visioncentury.com  2006 愿景学习型组织促进会 国新海联(北京)科技有限公司 版权所有 不得转载
北京总部业务咨询电话:010-52693326 010-88082231
周末、假日值班电话:13241920933 88082230
市场合作电话:010-52693326 传真:010-52693118
技术支持电话:010-88082231
E-Mail:acftu@126.com   MSN:dingzhihe@126.com   QQ:241699598
京ICP备06054286号