解读五项修炼-组织成长动力
一、 自我超越
1) 自我超越的精髓、原理与演练
2) 自我形象的形成与自我塑造
3) 自我超越的结构冲突模式
4) 如何进行自我表现超越
二、 改善心智
1) 心智模式的作用与影响
2) 从情绪张力看改善心智模式
3) 推论阶梯与跳跃式推理
4) 如何改善心智
三、 共同愿景
1) 文化管理的要点
2) 愿景——用未来拉动现在
3) 共同愿景的力量
4) 企业核心价值观的建立
5) 文化如何转变成生产力
四、 团队学习
1) 团队学习原理
2) 如何激发群体智慧
3) 创造配合默契的团队
4) 团队学习的工具与方法
5) 深度会谈的原理与应用
五、 系统思考
1) 从啤酒游戏看系统思考
2) 组织系统中局部思考的表现
3) 系统基模（成长上限、舍本逐末、恶性竞争）
4) 人民航空公司案例
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